Diagnóstico simples para entender a capacidade operacional do posto e estimar quanto pode ser vendido a mais com produtos complementares.
O mês é considerado com 30 dias. A quantidade de veículos é estimada por volume mensal vendido dividido pelo volume médio abastecido por veículo.
Nesta versão, a capacidade considera um abastecimento por vez por frentista.
| Produto | Valor do produto | Cenário | Vendas/dia | Faturamento/dia | Faturamento/mês | Faturamento/ano |
|---|
Cada produto é apresentado nos cenários de 5%, 10% e 15% dos veículos atendidos comprando o item adicional, com faturamento estimado por dia, mês e ano.
| Cenário | Vendas adicionais/dia | Vendas adicionais/mês | Vendas adicionais/ano | Produtos por frentista/dia |
|---|
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Volume médio por veículo | 0 L |
| Veículos atendidos no mês | 0 |
| Capacidade por frentista/hora | 0 |
| Capacidade por frentista/dia | 0 |
| Uso da capacidade da equipe | 0% |
| Situação | - |